Als Führungskraft bewegen Sie sich ständig in einem Spannungsfeld von anspruchsvollen Aufgaben, Veränderungsanforderungen und Handlungschancen. Im Seminar wird Ihre Führungskompetenz gezielt in drei Feldern gestärkt: Hochleistung und Energie im Unternehmen; Inspiration und Effektivität im Team; Selbstführung mit Energie und Fokus.
Program
Tag 1:
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Hochleistung und Energie (Unternehmen) |
Energie und Dynamik im Unternehmen
• Erfassen von Energie und Dynamik
• Analyse der Energiefallen
• Gezielte Mobilisierung der Potenziale Ihrer
Mitarbeiter
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Hochleistungsorganisation und Beschleunigungsfalle
• Erkennen der Anzeichen von
Überbeschleunigung, Überlastung und Erschöpfung
• Entwicklungsschritte zur Hochleistungsorganisation |
| Tag 2: |
Inspiration und Effektivität
(Team) |
Effektive und inspirierende Führung
• Setzen von klaren Leistungszielen
• Entwicklung und Kommunikation einer Vision
für Ihr Team
• Inspiration und Vorbild
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Widerstand und Konflikte
• Schaffen von Commitment für Veränderung
• Umgang mit Widerstand
• Konflikte und Minderleistung überwinden |
| Tag 3: |
Energie und Fokus
(Person) |
Selbstführung
• Vermeiden der «Busy Manager»-Falle
• Durchhaltevermögen und Willenskraft
• Persönlicher Aktionsplan zur Erhöhung der
individuellen Führungswirkung |
Besonderheiten
Das Seminar beinhaltet verschiedene erprobte Transfer-Techniken, die Ihnen helfen, die Konzepte
und Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umzusetzen:
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Individuelles Transfercoaching
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Erarbeiten Sie Ihr persönliches Führungsprofil mit unseren erfahrenen Coaches und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren aktuellen Leadership-Herausforderungen. |
| Live-Messungen zu Energie und Dynamik |
Bestimmen Sie ihr individuelles und teambezogenes Energieprofil. Sie lernen Massnahmen zum systematischen Energiemanagement kennen und können Ihre Werte an einem industrieübergreifenden Benchmarking abgleichen. |
| Life-Cases |
Arbeiten Sie zusammen mit anderen Teilnehmern an den für Sie relevanten Herausforderungen und holen Sie sich Unterstützung von den Leadership-Experten der Universität St. Gallen bei der Anwendung neuer Methoden. |
| Organisiertes Abendprogramm |
Wir organisieren für sie ein gemeinsames Abendprogramm zum Netzwerken untereinander, an dem Sie weiter die Möglichkeit bekommen, das St. Galler-Leben näher kennen zu lernen, inklusive kulinarischem Angebot. |
experten des I.FPM
| Prof. Dr. Heike Bruch |
Direktorin des I.FPM der HSG und führende Wissenschaftlerin
in der Personalforschung. Sie ist u.a. in den
Vorständen der DGFP und des ddn. Sie berät und coacht
international Unternehmen auf Vorstandsebene.
Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat verschiedene
internationale Preise bekommen und ist bereits in mehr als
1100 Unternehmen weltweit eingesetzt worden.
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Dr. Jens Maier
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Senior Research Fellow am I.FPM der HSG und Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Organisationale Energie sowie Verbindung von Leadership Entwicklung und Organisationsentwicklung.
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Gastbeitrag aus der Praxis
Dr. Alex Villiger
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Seit 2000 bei der Graubündner Kantonalbank tätig, zunächst als Organisationsberater, dann als Leiter Unternehmensentwicklung und seit 2008 als Leiter Personal. Er hat an der HSG Wirtschaft studiert und später auch promoviert. Alex Villiger hat in den Themen Strategisches Marketing, Leadership oder Personalarbeit zahlreiche Artikel veröffentlicht
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