CAS Digital Leadership & Transformation
Digital Leadership and Transformation – CAS Programm in 4 Modulen
Schaffen Sie den Sprung zur Produktivität in der Arbeitswelt 4.0 mit dieser Leadership Weiterbildung, die Leadership und digitale Transformation in einem CAS kombiniert!
Unternehmen arbeiten digitaler, schneller, fluider und mit neuen Geschäftsmodellen und Methoden. Um in der neuen Arbeitswelt effektiv zu sein, sind Unternehmenskultur und digitale Transformation wichtige Stellschrauben. Neben digitalen Technologien und Geschäftsmodellen ist eine New Work Transformation mit einer gezielten Entwicklung von Leadership und Arbeitskultur 4.0 wichtig. Genau diese oft getrennt voran getriebenen Faktoren müssen und werden in dieser Weiterbildung zusammengebracht – und zwar mit Werkzeugen, Praxis-Cases, eigener Praxisanwendung und Erfolgsmessungen.
- Arbeitswelt und -kultur 4.0
- New Leadership
- Hochleistung in der digitalen Arbeitswelt
- Erfolgreiche Pioniere & Erfolgsgeschichten
- Digitale Strategie & Geschäftsmodelle
- Digital Value Creation
- Marketing & Digital Transformation
- Von Unternehmen lernen – Learning Journey
- Shared Leadership
- Ambidexterity: Innovation & Effizienz
- Agile Methoden & Tools
- Design Thinking
- New Work Transformation
- Kulturtransformation «Leading Digital Change»
- Artificial Intelligence und die Veränderung der Arbeitswelt
- Teilnahme am St.Galler Leadership-Tag mit Nacht
Weiterführende Links
Kontakt
Daten 2024/2025
Modul 1: 04. – 06. November 2024 | St.Gallen
Modul 2: 22. – 24. Januar 2025 | Berlin
Modul 3: 24. – 26. März 2025 | St.Gallen
Modul 4: 23. – 26. Juni 2025 | St.Gallen
Daten 2025/2026
Modul 1: 03. – 05. November 2025 | St.Gallen
Modul 2: 19. – 22. Januar 2026 | Berlin
Modul 3: 16. – 18. März 2026 | St.Gallen
Modul 4: 22. – 25. Juni 2026 | St.Gallen
Gesamtdauer: 4 Module in 14 Tagen
Veranstaltungsort: WBZ St.Gallen / Berlin (NH Hotel am Checkpoint Charlie)
Preis: CHF 19’800.– (exkl. Übernachtung)
Unterrichtssprache: Deutsch
ECTS: 10
Einzelmodule:
Alle Module sind auch separat als einzelne Leadership Kurse buchbar. Modul 1 bis 3 kosten je CHF 4’850.-. Der Preis des Modul 4 in Kombination mit dem St.Galler Leadership-Tag mit Nacht beläuft sich auf CHF 5’250.-.
Das Programm beinhaltet verschiedene erprobte Transfer-Techniken, die Ihnen helfen, die Konzepte und Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umzusetzen:
Erarbeiten Sie Ihr persönliches Leadership-Transformations-Profil mit unseren erfahrenen Coaches und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren aktuellen Herausforderungen in der digitalen Transformation.
Erfahren Sie durch unseren „New Work & Culture Check“, wo Ihre Organisation im Gegensatz zu anderen Unternehmen in Bezug auf aktuelle Trends und Entwicklungen steht und grenzen Sie Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung systematisch ein. Identifizieren Sie zudem anhand unseres „Leadership & Personality Checks“ Ihre individuellen Stärken und Verbesserungspotentiale Ihrs Leadership- und Persönlichkeits-Profils im Kontext der Arbeitswelt 4.0.
Arbeiten Sie zusammen mit anderen Teilnehmern und den Experten aus St.Gallen und Berlin an realen praktischen Herausforderungen und leiten Sie gemeinsam Lösungen ab.
Lernen Sie erfolgreiche Pioniere kennen und profitieren Sie von ihren Erfahrungen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit spannende Einblicke in neue, moderne Führungsansätze zu gewinnen.
Lernen Sie, wie Sie von der Design Thinking Methode und dem Lean Startup Ansatz auch als Führungskraft profitieren können.
Experten
Professorin für Leadership und Direktorin des IFPM der HSG. Sie berät und coacht Führungskräfte international. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat weltweit Preise bekommen und ist bereits in mehr als 1’100 Unternehmen international im Einsatz.
Vizedirektor und Assistenzprofessor für Organizational Culture, Leadership, and Collaboration am Institut für Führung und Personalmanagement. Er unterrichtet, forscht und berät insbesondere zu den Themen Führung, Engagement und Wohlbefinden und Umgang mit Komplexität in Unternehmen.
Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert ist. Er berät mit seinem Team Konzerne, klein- und mittelständische Unternehmen in den Themen Agile HR, Agile Leadership und agile Transformationen.
Postdoktorandin und Lehrbeauftragte am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich neue Arbeits- und Führungsformen sowie dem Einfluss moderner Technologien auf Mitarbeitende und Führungskräfte.
Mitglied in diversen Beiräten auf nationaler wie internationaler Ebene. Er coacht, trainiert oder berät im Management zu technischem, strategischem und organisatorischem Wandel mit Fokus auf Service Design, Business Engineering, Digital Business und Digital Transformation.
Professor am Hasso Plattner Institut in Deutschland und an der Universität St.Gallen, spezialisiert auf Digitale Innovation und Transformation, Agile Leadership und Design Thinking. Er ist (Mit-)Gründer zahlreicher Unternehmen und berät regelmässig Führungskräfte.
Gastreferenten
Gründer, Hochschullehrer und Berater – Tech-Enthusiast mit Fokus auf den Themen Zukunft der Arbeit und Künstliche Intelligenz.
Leiter Personal bei der Graubündner Kantonalbank, Mitglied der Direktion
CPO, Viessmann Group
Partner und Unternehmensbesuche
Das Spin-Off des IFPM der Universität St.Gallen beschäftigt sich mit organisationaler Energie und Leadership-Qualitäten. Anhand fundierter Grundlagenarbeit entwickeln die Berater der energy factory AG erfolgreiche Leadership-Strategien auf den Kunden zugeschnitten und dem Takt der digitalen Zeit angepasst.
Die HR Pioneers GmbH beschäftigt sich mit den Zukunftsthemen agile Personal- und Organisationsentwicklung und zählt zu den Pionieren im Bereich Personalwirtschaft. Themenschwerpunkte sind Agile HR, Agile Leadership und Agile Transformation. In Intensivtrainings werden agile Tools und Transformationsmöglichkeiten für den erfolgreichen Unternehmenswandel vermittelt.
Seit 2008 bereichern sie erfolgreich globale Firmen mit innovativen Ideen. Sie vermitteln die Methodik des Design Thinkings in der universitären Lehre, in Projekten und externen Workshops, um nachhaltige Geschäftsentwicklungen zu gewährleisten.
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