Top Job

Der Fachkräftemangel und der Kampf um talentierte Mitarbeitende sind im Mittelstand längst angekommen. Nur die attraktivsten Arbeitgeber können sich in diesem «War for Hearts» durchsetzen.

Was ist Top Job?

Unter dem Namen TOP JOB werden jedes Jahr die besten Arbeitgeber im Mittelstand ausgezeichnet. Heike Bruch begleitet den Arbeitgeberwettbewerb seit dem Jahr 2008 als wissenschaftliche Leitung.

Was steht hinter Top Job?

TOP JOB zeichnet sich durch die Anwendung strenger wissenschaftlicher Prinzipien im Rahmen des Wettbewerbs aus. Hierfür stellt die Mitarbeiterbefragung einen wesentlichen Bestandteil dar. Durch die Befragung von Mitarbeitenden, Geschäftsführenden und HRM werden verschiedene Perspektiven innerhalb des Unternehmens betrachtet und zusammengeführt. Durch die Input-Output-Analyse wird bestimmt, welche Wirkung die HRM-Instrumente entfalten und wie die Mitarbeitenden diese wahrnehmen.

Aus dieser Analyse wird ein wertvoller und aussagekräftiger Benchmarkingbericht für jedes Unternehmen erstellt. Dieser Bericht stellt die Werte des Unternehmens den Benchmarks und Best Practice-Werten von Unternehmen gleicher Grössenklasse oder Branche gegenüber. So kann die Arbeitgeberattraktivität des eigenen Unternehmens gegenüber den Mitbewerbern eingeordnet werden.

Aus dieser Verbindung werden für jede Kategorie des Benchmarkingberichts Handlungsempfehlungen für das Unternehmen abgeleitet. Dadurch können Stärken, aber auch wichtige Handlungsfelder erkannt werden. Der Ergebnisbericht beinhaltet Themen wie Kultur, Kommunikation, Führung, Motivation, Familienorientierung sowie Organisationale Energie.

Top job trendstudie

Wir haben Tools entwickelt, mit denen Sie die Energie in Ihrem Unternehmen messen und eine Standortbestimmung in Sachen „New Work“ vornehmen können. Inwieweit befinden Sie sich in der neuen Arbeitswelt? Die Tools bieten Ihnen eine aussagekräftige Grundlage zur positiven Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensenergie und -kultur.

Um ein besseres Bild über das eigene Unternehmen zu erlangen, hat das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen den New Work & Culture Check entwickelt. Für die Konzeption der Checks wurden Befragungsergebnisse von rund 20 000 Mitarbeitenden aus knapp 100 Unternehmen analysiert. Der New Work & Culture Check ermöglicht Unternehmen eine Standortbestimmung und zeigt, wo sie bei der Entwicklung in Richtung neue Arbeitswelt stehen. Der Check erfasst zu diesem Zweck, wie stark neue Arbeitsformen in Unternehmen genutzt werden. Eine breite Palette moderner Arbeitsformen in den Bereichen des fluiden, virtuellen, digitalen und individualisierten Arbeitens wird dabei abgedeckt. Der New Work & Culture Check misst ausserdem, wie gut Unternehmen auf den Schritt in die neue Arbeitswelt vorbereitet sind. Der Test beinhaltet dementsprechend eine Standortbestimmung bezogen auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren der neuen Arbeitswelt: Führung und Kultur, Gewähren von Freiheit gewähren, Förderung der richtigen Mitarbeiterkompetenzen sowie Vorbildhandeln durch das Top-Management.

Im Zentrum des Organizational Energy Survey steht eine spezielle Mitarbeiterbefragung, die online über unsere IT-Systeme oder papiergestützt durchgeführt werden kann. Das Ergebnis der Befragung zeigt, wie stark die verschiedenen möglichen Energiezustände im Unternehmen oder in einzelnen Bereichen ausgeprägt sind. Es zeigt auch die Ausprägung der Energietreiber, also den Stellhebeln, mit denen Sie Einfluss auf Energie und Leistung der Organisation nehmen können. Weiche Erfolgsfaktoren, wie z.B. Leadership Qualität, Strategische Ausrichtung, Confidence, Commitment und Teamwork werden benchmarkfähig. Führungskräfte erhalten hiermit greifbare Anhaltspunkte zur Optimierung der Potenziale ihrer Bereiche oder Teams.

Ausgehend von den Ergebnissen der Untersuchung lassen sich Strategien entwickeln, mit denen das Unternehmen seine Energie gezielt steigern, ausrichten oder erhalten kann. Der Umsetzungserfolg lässt sich durch eine erneute Messung prüfen oder zeigen.

Nach der Durchführung der Messung erhält der Kunde eine detaillierte statistische Auswertung der Daten und einen schriftlichen Ergebnisbericht (mit Benchmarkprofilen und -kennzahlen). Bei Interesse werden differenzierte Analysen durchgeführt, in denen beispielsweise Energieprofile von Innen- und Aussendienst bzw. von verschiedenen Länderorganisationen, Abteilungen oder Hierarchieebenen verglichen werden.

Interesse an Top job?

Mehr Informationen dazu finden Sie hier.

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