CAS "Digital Leadership & Transformation"

Bibliothek der Universität St.Gallen

CAS-Programm Digital Leadership & Transformation

Entwickeln Sie Ihre digitale Führungs- und Transformationskompetenz!

Programm
Modul 1:	New Work & Leadership (3 Tage)	- Arbeitswelt und -kultur 4.0 - New Leadership - Hochleistung in der digitalen Arbeitswelt - Erfolgreiche Pioniere & Erfolgsgeschichten
Modul 2:	Digital Business Modeling & Experience (3 Tage)	- Digitale Strategie & Geschäftsmodelle - Von Unternehmen lernen - Learning Journey - Programmier-Experience
Modul 3:	Agile Working & Digital Cooperation (3 Tage)	- Entrepreneurial Living - Von der klassischen Organisation zur agilen Organisation - Agilität ganzheitlich verstehen und erleben - Agile Tools praxisnah erleben und anwenden
Modul 4	New Work & Culture Transformation (4 Tage)	- New Work Transformation - Leading Digital Change - Kulturtransformation - Teilnahme am "St.Galler Leadership-Tag mit Nacht 2019"

Specials
Das Programm beinhaltet verschiedene erprobte Transfer-Techniken, die Ihnen helfen, die Konzepte und Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umzusetzen:
Individuelles Transfercoaching	Erarbeiten Sie Ihr persönliches Leadership-Transformations-Profil mit unseren erfahrenen Coaches und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren aktuellen Herausforderungen in der digitalen Transformation
Live-Messungen	Erfahren Sie durch unseren "New Work & Culture Check", wo Ihre Organisation im Gegensatz zu anderen Unternehmen in Bezug auf aktuelle Trends und Entwicklungen steht und grenzen Sie Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung systematisch ein. Identifizieren Sie zudem anhand durch unseren "Leadership & Personality Check" Ihre individuellen Stärken und Verbesserungspotentiale bezogen auf Ihr Leadership und Persönlichkeits-Profil im Kontext der Arbeitswelt 4.0.
Live-Cases	Arbeiten Sie zusammen mit anderen Teilnehmern und den Experten aus St.Gallen und Berlin an realen praktischen Herausforderungen und leiten Sie gemeinsam Lösungen ab.
Learning Journey	Lernen Sie erfolgreiche Pioniere kennen und profitieren Sie von ihren Erfahrungen. Gewinnen Sie spannende Einblicke in neue, moderne Führungsansätze.
State-of-the-Art Methoden	Lernen Sie, wie Sie von der DesignThinking Methode und dem Lean Startup Ansatz auch als Führungskraft profitieren können.

Experten
Prof. Dr. Heike Bruch	Professorin für Leadership und Direktorin des I.FPM der HSG. Sie berät und coacht Führungskräfte international. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat weltweit Preise bekommen und ist bereits in mehr als 1100 Unternehmen international eingesetzt worden.
Sandra Berenbold	Geschäftsführerin der energy factory St.Gallen AG, Spin-off der HSG, und wissenschafltiche Mitarbeiterin am I.FPM der HSG. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich von Digitalisierungsprojekten in der Automobilindustrie.
Prof. Dr. Dietmar Grichnik	Professor für Entrepreneurship und Direktor am Institut für Technologie-Management. Zudem ist er Dean der School of Management der Universität St.Gallen. High-Tech-Entrepreneure wählten ihn unter die TOP100 der besten Entrepreneurship-Profes-soren weltweit.
André Häusling	Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert ist. Er berät mit seinem Team Konzerne, klein- und mittelständische Unternehmen in den Themen Agile HR, Agile Leadership und agile Transformationen.
Patrick Hypscher	Hat in jungen Jahren mit Programmierung begonnen, anschliessend BWL und Philosophie studiert. Nach Tätigkeiten bei Merck und Bertelsmann gründete er sein eigenes Startup zur Entwicklung von Apps. In Workshops der Hello World Academy teilt er seine Erfahrung aus den Welten IT & Business sowie startup & Corporate mit anderen Menschen.
Prof. Dr. Jan Marco Leimeister	Mitglied in diversen Beiräten auf nationaler wie internationaler Ebene. Er coacht, trainiert oder berät im Management von technischen, strategischem und organisatorischem Wandel mit Fokus auf Service Design, Business Engineering, Digital Business und Digital Transformation.
Prof. Dr. Falk Übernickel	Seit 2008 geschäftsführender Partner und im Vorsitz der IT Management Partner St. Gallen AG. Mit seinen Themen Design Thinking, Internet of Things und Information Management vereint er BWL mit Wirtschaftsinformatik auf höchst innovative Weise.

GASTBEITRAG
Hermann Arnold	Mitbegründer, aktiver Verwaltungsratspräsident und Ermutiger der Haufe umantis AG.
Christian Böttger	Consultant der energy factory St.Gallen AG
Philipp Depiereux	Unternehmer und Speaker für Digitale Transformation und Innovation
Markus Jordi	Leiter Human Ressources und Mitglied der Geschäftsleitung bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB)
Tobias Ködel	Seit 2016 leitet er die Initiative «Leadership 2020» zur Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur und ist im HR Development und HR Services der Daimler AG
Annett Kuhnert	Leitet die Personalentwicklung der Axa AG an als Head Transformation Learning und Head Leadership Training, sowie Head HR Competence Center and Communications
Dr. Alex Villiger	Leiter Personal bei der Graubündner Kantonalbank

Unsere Partner
	energy factory St.Gallen AG Das Spin-Off des I.FPM der Universität St. Gallen beschäftigt sich mit organisationaler Energie und Leadership-Qualitäten. Anhand fundierten Grundlagenarbeit entwickeln die Berater der energy factory AG erfolgreiche Leadership-Strategien auf den Kunden zugeschnitten und dem Takt der digitalen Zeit angepasst.
	etventure GmbH Die Digitalberatung und Start-Up-Gründer etventure GmbH zielt darauf ab, den digitalen Wandel insbe-sondere in der Gründerszene zu gestalten. etventure GmbH unterstützt Unternehmen in der Digitalen Transformation, die in der Kernorganisation und im Aufbau neuer digitaler Geschäftsmodelle ansetzt.
	HR Pioneers GmbH Die HR Pioneers GmbH beschäftigt sich mit den Zukunftsthemen agile Personal- und Organisationsentwicklung und zählt zu den Pionieren im Bereich Personalwirtschaft. Themenschwerpunkte sind Agile HR, Agile Leadership und Agile Transformation. In Intensivtrainings werden agile Tools und Transformationsmöglichkeiten für den erfolgreichen Unternehmenswandel vermittelt.
	hello-world academy Bieten Trainings zur Entwicklung digitaler Skills und Coding-Erfahrungen.
	Design Thinking @ University of St.Gallen Seit 2008 bereichern sie erfolgreich globale Firmen mit innovativen Ideen. Sie vermitteln die Methodik des Design Thinkings in der universitären Lehre, in Projekten und externen Workshops, um nachhaltige Geschäftsentwicklungen zu gewährleisten.

Unsere Partner für Unternehmensbesuche
	Liip ist eines der führenden Schweizer Unternehmen im Bereich Web-Applikationsentwicklung und entwirft Konzepte mit Methoden aus Design Thinking und User Centered Design für eine strategische Umsetzung mit dem Kunden. Neben Innovation und Agilität macht vor allem ihr intensives Holocracy-Konzept die Liip AG zu Pionieren in ihrem Gebiet.
	Wir sind mit weiteren Unternehmen und Start-Ups im Gespräch und halten Sie auf dem Laufenden!

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Broschre 2018 CAS Digital Leadership

Weiterführende Links

AnmeldungSeminar

Facts and figures

Termine Start 2018:
Modul 1: 17. - 19. September 2018
Modul 2: 26. - 28. November 2018
Modul 3: 28. - 30. Januar 2019
Modul 3: 18. - 21. März 2019

Termine Start 2019:
Modul 1: 17. - 19. September 2019
Modul 2: 18. - 20. November 2019
Modul 3: 27. - 29. Januar 2020
Modul 3: 16. - 18. März 2020

Gesamtdauer:

13 Tage in 4 Modulen

Veranstaltungsorte:
Hotel Säntispark, St.Gallen-Abtwil / etventure GmbH Berlin / WBZ St.Gallen / Hotel Oberwaid, St.Gallen

Preis:
CHF 19.800,- (exkl. Übernachtung)

Unterrichtssprache:
Deutsch

Einzelmodule:
Alle Module sind auch separat als Kompaktseminare buchbar!
Die Preise variieren je nach Modul zwischen CHF 4'900.- und CHF 5'500.-.

Zitat

"Digital Leadership und Transformation" ist für mich ein wichtiges Update auf dem Weg zur Arbeitswelt 4.0.
Es sensibilisiert mich auf die wichtigsten Schlüsselelemente der digitalen Transformation und stellt den Mitarbeitenden ins Zentrum.

Marcel Zurkirchen

SBB, Leiter Produktion Messleistungen

Kontakt

Karin Kupka
Seminar-Managerin
E-mail: karin.kupka@unisg.ch
Tel.: +41 71 224 23 70