St.Galler Leadership & Transformation Zertifikat CAS
Werden Sie zur Führungspersönlichkeit, die Transformation in Wirkung übersetzt.
Unternehmen stehen heute unter massivem Veränderungsdruck: Ökonomische Umbrüche, gesellschaftlicher Wandel und technologische Innovationen verändern Märkte und Organisationen in rasantem Tempo. In diesem Umfeld wird Leadership zum Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Das St.Galler Leadership & Transformation Zertifikat richtet sich an Führungskräfte, die Veränderung aktiv gestalten wollen. Sie erwerben die Kompetenzen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, geeignete Strategien zu entwickeln und Ihre Organisation zukunftssicher auszurichten.
Im Zentrum steht die Verbindung von digitaler Innovation, neuen Geschäftsmodellen und moderner Organisationsgestaltung. Künstliche Intelligenz und moderne Technologien im digitalen Raum werden dabei nicht als Selbstzweck verstanden, sondern als Mittel, um Wirkung zu entfalten. Entscheidend bleibt der Mensch: Wir zeigen Ihnen, wie sie als Führungskraft Wandel wirkungsvoll gestalten – nicht nur für ihre Teams, sondern mit ihren Teams.
Das Programm kombiniert fundiertes Wissen mit praxisnahen Methoden. Sie arbeiten an realen Leadership-Cases aus Ihrer eigenen Organisation, nutzen validierte Standortbestimmungen und erproben Tools, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen. So entwickeln Sie sowohl Ihre persönliche Leadership-Kompetenz als auch die kulturelle und strategische Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
- Arbeitswelt und -kultur 4.0
- New Leadership
- Erfolgreiche Pioniere & Erfolgsgeschichten
- Digitale Strategie & Geschäftsmodelle
- Digital Value Creation & Transformation
- Hochleistung in der digitalen
Arbeitswelt - Von Unternehmen lernen – Learning Journey
- Shared Leadership
- Ambidexterity: Innovation & Effizienz
- Agile Methoden & Tools
- Design Thinking
- New Work Transformation
- Kulturtransformation «Leading Digital Change»
- Artificial Intelligence und die Veränderung der Arbeitswelt
- Teilnahme am St.Galler Leadership-Tag mit Nacht
Weiterführende Links
Kontakt
Daten 2025/2026
Modul 1: 03. – 05. November 2025 | St.Gallen
Modul 2: 19. – 22. Januar 2026 | Berlin
Modul 3: 16. – 18. März 2026 | St.Gallen
Modul 4: 22. – 25. Juni 2026 | St.Gallen
Daten 2026/2027
Modul 1: 09. – 11. November 2026 | St.Gallen
Modul 2: 18. – 21. Januar 2027 (tbc) | Berlin
Modul 3: 10. – 12. März 2027 | St.Gallen
Modul 4: 14. – 17. Juni 2027 | St.Gallen
Gesamtdauer: 4 Module in 14 Tagen
Veranstaltungsort: WBZ St.Gallen / Berlin (NH Hotel am Checkpoint Charlie)
Preis: CHF 19’800.– (exkl. Übernachtung)
Unterrichtssprache: Deutsch
ECTS: 10
Einzelmodule:
Alle Module sind auch separat als einzelne Leadership Kurse buchbar. Modul 1 bis 3 kosten je CHF 4’850.-. Der Preis des Modul 4 in Kombination mit dem St.Galler Leadership-Tag mit Nacht beläuft sich auf CHF 5’250.-.
Das Programm beinhaltet verschiedene erprobte Transfer-Techniken, die Ihnen helfen, die Konzepte und Instrumente wirkungsvoll in der Praxis umzusetzen:
Erarbeiten Sie Ihr persönliches Leadership-Transformations-Profil mit unseren erfahrenen Coaches und erhalten Sie Unterstützung bei Ihren aktuellen Herausforderungen in der digitalen Transformation.
Erfahren Sie durch unseren «New Work & Culture Check», wo Ihre Organisation im Gegensatz zu anderen Unternehmen in Bezug auf aktuelle Trends und Entwicklungen steht und grenzen Sie Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung systematisch ein. Identifizieren Sie zudem anhand unseres „Leadership & Personality Checks“ Ihre individuellen Stärken und Verbesserungspotentiale Ihrs Leadership- und Persönlichkeits-Profils im Kontext der Arbeitswelt 4.0.
Arbeiten Sie zusammen mit anderen Teilnehmern und den Experten aus St.Gallen und Berlin an realen praktischen Herausforderungen und leiten Sie gemeinsam Lösungen ab.
Lernen Sie erfolgreiche Pioniere kennen und profitieren Sie von deren Erfahrungen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit spannende Einblicke in neue, moderne Führungsansätze zu gewinnen.
Lernen Sie, wie Sie von der Design Thinking Methode und dem Lean Startup Ansatz auch als Führungskraft profitieren können.
Experten
Professorin für Leadership und Direktorin des IFPM der HSG. Sie berät und coacht Führungskräfte international. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat weltweit Preise bekommen und ist bereits in mehr als 1’100 Unternehmen international im Einsatz.
Vizedirektor und Assistenzprofessor für Organizational Culture, Leadership, and Collaboration am Institut für Führung und Personalmanagement. Er unterrichtet, forscht und berät insbesondere zu den Themen Führung, Engagement und Wohlbefinden und Umgang mit Komplexität in Unternehmen.
Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert ist. Er berät mit seinem Team Konzerne, klein- und mittelständische Unternehmen in den Themen Agile HR, Agile Leadership und agile Transformationen.
Postdoktorandin und Lehrbeauftragte am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich neue Arbeits- und Führungsformen sowie dem Einfluss moderner Technologien auf Mitarbeitende und Führungskräfte.
Mitglied in diversen Beiräten auf nationaler wie internationaler Ebene. Er coacht, trainiert oder berät im Management zu technischem, strategischem und organisatorischem Wandel mit Fokus auf Service Design, Business Engineering, Digital Business und Digital Transformation.
Professor am Hasso Plattner Institut in Deutschland und an der Universität St.Gallen, spezialisiert auf Digitale Innovation und Transformation, Agile Leadership und Design Thinking. Er ist (Mit-)Gründer zahlreicher Unternehmen und berät regelmässig Führungskräfte.
Gastreferenten
Gründer, Hochschullehrer und Berater – Tech-Enthusiast mit Fokus auf den Themen Zukunft der Arbeit und Künstliche Intelligenz.
Leiter Personal bei der Graubündner Kantonalbank, Mitglied der Direktion
CPO, Viessmann Group
Partner und Unternehmensbesuche
Die Axel Springer SE ist Europas führender Digitalverlag. Die Bausteine der internationalen Digitalisierungsstrategie sind neben der Transformation der etablierten Medienmarken u.a. auch eigene Online-Neuentwicklungen und strategisch ausgerichtete Akquisitionen von Web-Unternehmen sowie die Vernetzung mit digitalen Start-Ups als gegenwärtige Gründergeneration.
Das Spin-Off des IFPM der Universität St.Gallen beschäftigt sich mit organisationaler Energie und Leadership-Qualitäten. Anhand fundierter Grundlagenarbeit entwickeln die Berater der energy factory AG erfolgreiche Leadership-Strategien auf den Kunden zugeschnitten und dem Takt der digitalen Zeit angepasst.
Das Hasso-Plattner-Institut für Digital Engineering in Potsdam-Babelsberg ist eine gemeinsame Digital-Engineering-Fakultät der Universität Potsdam und des Hasso-Plattner-Instituts. Das Institut verbindet einzigartige praxisorientierte Studiengänge mit innovativen Methoden und exzellenter Forschung in enger Kooperation mit Wirtschaft und Industrie.
Die HR Pioneers GmbH beschäftigt sich mit den Zukunftsthemen agile Personal- und Organisationsentwicklung und zählt zu den Pionieren im Bereich Personalwirtschaft. Themenschwerpunkte sind Agile HR, Agile Leadership und Agile Transformation. In Intensivtrainings werden agile Tools und Transformationsmöglichkeiten für den erfolgreichen Unternehmenswandel vermittelt.
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Insights
St.Galler Leadership & Transformation Zertifikat CAS
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