Der Druck in Unternehmen steigt. Die entscheidende Frage ist jedoch: Wie gehen Organisationen damit um?
In unserem aktuellen Beitrag im personalmagazin zeigen Heike Bruch und Marvin Neu, warum manche Unternehmen unter Druck in eine Negativspirale geraten, während andere gerade in anspruchsvollen Zeiten Energie, Fokus und Leistungsfähigkeit aufbauen.
Unsere Analysen zeigen zwei grundlegende Muster:
➡ High-Pressure-Unternehmen geben Druck nach innen weiter.
➡ High-Energy-Unternehmen übersetzen Druck in positive Energie.
Während der Pandemie stieg der Anteil der High-Energy-Unternehmen zunächst an. Gemeinsamer Fokus, mehr Eigenverantwortung und flexible Zusammenarbeit setzten neue Kräfte frei. Seit 2023 beobachten wir jedoch eine deutliche Entwicklung in Richtung High Pressure.
Der Unterschied ist klar:
- High Pressure führt zu Erschöpfung, Negativenergie und druckverstärkenden Leadership-, Kultur- und Arbeitssystemen
- High Energy schafft Inspiration, Sinn, Vertrauen und wirksame Work Systems.
Wie gelingt der Weg zu einem High-Energy-Unternehmen? Erste Ansatzpunkte sind:
- Die Beschleunigungsfalle überwinden
- Eine Heartbeat-DNA entwickeln
- Alle Generationen emotional involvieren
- Work Systems flexibel und digital gestalten
- Die KI-Transformation mit einer klaren Strategie, Befähigung und Digital Leadership erfolgreich gestalten
Diese und weitere Ansätze vertiefen Heike Bruch und Marvin Neu in ihrem neuen Buch Heartbeat.
Das Buch kann bereits vorbestellt werden:
Den vollständigen Artikel aus dem personalmagazin stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Schreiben Sie einfach an contactifpm@unisg.ch.
