Unser Themenüberblick zu Forschung, Lehre, Praxiskooperationen und Executive Education
Liebe Freundinnen und Freunde des IFPM Geschätzte HR-Verantwortliche, Entscheidungsträger:innen und Führungskräfte
Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel – teils intern getrieben durch einen spürbaren Wertewandel oder moderne Arbeitsformen, teils extern getrieben durch den rasanten technologischen Fortschritt oder unterschiedlichste Disruptionen. In vielen Unternehmen steigen daher Speed, Intensität und Druck. Wie gelingt es einigen Organisationen und Führungskräften, Energie trotz wachsender Anforderungen zu mobilisieren? Und warum geben andere den Druck ungefiltert an ihre Mitarbeitenden weiter? Mehr denn je gilt es, Herausforderungen als Chance für Wandel zu begreifen und Leadership so neu zu denken, dass Veränderungen gemeinsam mit den Mitarbeitenden bewältigt werden – und nicht auf ihre Kosten.
Inmitten dieses Wandels liegt in den jungen Menschen, die heute ihren Weg in die Arbeitswelt beginnen, eine Hoffnung – aber auch eine entscheidende Verantwortung aller. Ihre Stimmen, Wünsche und Sorgen zeigen klar, wohin sich Organisationen entwickeln sollten, um auch in Zukunft attraktiv und handlungsfähig zu bleiben. Die Ergebnisse unserer St.Galler Jugendstudie 2025 machen deutlich, wie zentral Wohlbefinden, mentale Gesundheit und soziale Verbundenheit für die Gen Z sind. Sie suchen Sinn, Entwicklungsmöglichkeiten, faire Bedingungen, inspirierende Führung und eine Arbeitsumgebung, die Leistung und Gesundheit gleichermassen ermöglicht. Gleichzeitig ist nur etwa die Hälfte der jungen Menschen mit Energie und Commitment dabei. Stress, Selbstzweifel und Erschöpfung – verstärkt durch Social Media – prägen vielerorts ihren Alltag.
Gerade deshalb sollten wir genau hinhören und generationenübergreifend zusammenarbeiten. Die Arbeitswelt von morgen entsteht nicht in Abgrenzung, sondern im Dialog. Wenn wir den Mut haben, zuzuhören, aber auch Wünsche und Erwartungen offen auszusprechen, Arbeitsrealitäten zu reflektieren und neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten, entsteht Raum für Wachstum – für Menschen wie für Organisationen. Die St.Galler Jugendstudie ist dafür ein wertvoller Kompass: Sie erinnert uns daran, dass Zukunftsgestaltung nur gelingt, wenn wir die Bedürfnisse von Menschen ernst nehmen und gemeinsam eine Arbeitswelt schaffen, in der Leistung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit keine Gegensätze sind.
Durch unser Engagement möchten wir HR Verantwortlichen, Entscheidungsträgern und Führungskräften sowie unseren Studierenden konkrete Werkzeuge und Methoden, gestützt auf evidenzbasierte Forschung an die Hand geben, um einen Beitrag zur Gestaltung einer positiven Zukunft zu leisten. Wir möchten Sie ermutigen, weiterhin inspirierende und verantwortungsbewusste Führungs- und HR-Arbeit zu leisten.
Wir wünschen gute Unterhaltung und spannende Erkenntnisse beim Lesen unseres Jahresberichts 2025.
Heike Bruch, Nils Fürstenberg und das gesamte IFPM-Team
